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歙縣“四個(gè)一”推動(dòng)望豐項(xiàng)目提質(zhì)增效跑出加速度

自望豐項(xiàng)目啟動(dòng)以來,歙縣緊緊圍繞“將望江山—豐樂河區(qū)域打造成中央和省生態(tài)環(huán)保督察整改新典范、新安江-千島湖生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償試驗(yàn)區(qū)建設(shè)新典范和‘十四五’鄉(xiāng)村振興新典范”的目標(biāo)要求,認(rèn)真貫徹市委市政府決策部署,以“四個(gè)一”為抓手,在推動(dòng)生態(tài)修復(fù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型相融相促上持續(xù)加力,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)蹄疾步穩(wěn)。

一個(gè)專班牽頭抓總。由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,縣生態(tài)環(huán)境分局牽頭,望豐公司作為實(shí)施主體,成立望豐項(xiàng)目工作專班。專班主動(dòng)發(fā)揮牽頭抓總、督促協(xié)調(diào)作用,從項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)審批、土地保障、項(xiàng)目建設(shè)、難點(diǎn)協(xié)調(diào)等方面為項(xiàng)目提供全程點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)。

一套機(jī)制統(tǒng)籌引領(lǐng)。推出聯(lián)席工作會(huì)議、縣工作專班調(diào)度會(huì)議、縣政府專題調(diào)度會(huì)議三級(jí)項(xiàng)目調(diào)度體系,堅(jiān)持定期協(xié)商、重點(diǎn)會(huì)商、研討磋商“三商”機(jī)制,全年召開聯(lián)系調(diào)度會(huì)議40余期,凝聚工作合力。堅(jiān)持“走一線 掌實(shí)情”工作機(jī)制,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)研、親自督導(dǎo),專班每周實(shí)地調(diào)查走訪,問進(jìn)度、送服務(wù),把脈開方難點(diǎn)堵點(diǎn),全力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。

一張清單掛圖作戰(zhàn)。在全面摸清望豐片區(qū)土地開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境治理等方面實(shí)際情況,合理安排年度開工計(jì)劃,推出任務(wù)清單、實(shí)施清單和責(zé)任清單的“三清單”模式,明確責(zé)任單位和責(zé)任人,實(shí)行月報(bào)管理,建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,明晰工作流程,強(qiáng)化時(shí)限安排,實(shí)現(xiàn)“一張清單”掛圖作戰(zhàn),推進(jìn)工作落實(shí)落細(xì)落地。

一批難題有效破解。聚焦制約項(xiàng)目推進(jìn)的征遷工作等突出問題和亟需解決的事項(xiàng),縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)組織發(fā)改、住建、財(cái)政等部門多次召開專題會(huì)議,研究商討解決措施,構(gòu)建多部門協(xié)同配合、一體推進(jìn)工作格局,有效解決項(xiàng)目問題征遷問題,確保年度固投等任務(wù)圓滿完成。

 

 

 

 


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