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   3月24日，國資公司副經(jīng)理張華在公司會議室主持召開國資公司防汛工作安排暨3月安全生產(chǎn)例會，就汲取河南鄭州“7.20”特大洪澇災(zāi)害及本縣“7.7”洪災(zāi)的教訓(xùn)，根據(jù)新形勢、新情況、新特點，深入貫徹落實集團(tuán)2022年防汛抗旱的工作部署，對國資及子公司防汛的各項工作進(jìn)行安排，國資公司各部門負(fù)責(zé)人，糧購、公交、煙花爆竹公司分管負(fù)責(zé)人及安全員，物業(yè)公司負(fù)責(zé)人，新安江鄉(xiāng)村發(fā)展公司分管負(fù)責(zé)人和工程建設(shè)部主任列席會議。 

   會議首先學(xué)習(xí)傳達(dá)了縣防汛抗旱指揮部《關(guān)于做好近期降雨降溫防范工作的通知》和集團(tuán)公司《關(guān)于做好2022年防汛抗旱準(zhǔn)備工作的通知》的文件精神。隨后結(jié)合實際，對《國資公司2022年防汛抗旱工作要點》進(jìn)行了傳達(dá)。 會議要求，一是認(rèn)清形勢。各部門子公司要高度重視，增強做好防汛工作的責(zé)任感，充分認(rèn)識防汛抗旱工作的重要性、緊迫性和艱巨性，把防汛抗旱作為當(dāng)前一項重要工作，擺上突出位置，抓好防汛前準(zhǔn)備工作,打牢防汛抗旱工作基礎(chǔ)。二是嚴(yán)陣以待。時刻繃緊防汛抗旱這根弦，克服麻痹大意思想，按照“防洪保安全、救災(zāi)保民生、減災(zāi)保發(fā)展”要求，以大戰(zhàn)狀態(tài)、大考作風(fēng)、大災(zāi)意識，充分做好迎戰(zhàn)洪澇和干旱災(zāi)害的各項準(zhǔn)備工作，防患未然。三是協(xié)同聯(lián)動。各部門子公司要堅持“一盤棋”思想，在防汛抗旱工作中強化部門單位之間的協(xié)同合作、信息共享，突出重點，及時掌握雨情、汛情、旱情和工情，重點加強老舊公房、低洼小區(qū)和出租的資產(chǎn)、維修工地、儲糧倉庫及公交運營的防汛安全。四是未雨綢繆。堅持“預(yù)測抓準(zhǔn)、預(yù)警抓早、預(yù)案抓實、預(yù)演抓真”的原則，未雨綢繆，進(jìn)一步完善預(yù)警預(yù)測工作機制，切實加強對防汛抗旱人力、物力、財力、精力的投入，有針對性地組織安排，對防汛抗旱工作進(jìn)行有效應(yīng)急演習(xí)。五是強化責(zé)任。嚴(yán)格落實“一把手”為主的各項防汛抗旱責(zé)任制，壓實巡查責(zé)任、包保責(zé)任和崗位責(zé)任，嚴(yán)明防汛抗旱工作紀(jì)律，在主汛期內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班，對責(zé)任不落實、工作不到位、領(lǐng)導(dǎo)不作為，造成嚴(yán)重后果，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。