集團(tuán)要聞
徽投集團(tuán)：用身邊事教育身邊人 讓警示教育觸及靈魂
為進(jìn)一步加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)教育，鞏固“三個(gè)以案”警示教育成果，連日來(lái)，徽投集團(tuán)黨委開展“用身邊事教育身邊人”警示教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)廉政教育質(zhì)量和效果。
一是專題學(xué)習(xí)強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。結(jié)合黨委理論學(xué)習(xí)中心組、支部“主題黨日”活動(dòng)等，組織開展黨紀(jì)黨規(guī)專題學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》及《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)。各子公司還結(jié)合實(shí)際，組織員工開展廉潔從業(yè)和集團(tuán)規(guī)章制度等學(xué)習(xí)，提升全體員工遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)。
二是反面案例強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)。深化“三個(gè)以案”警示教育成果，組織開展“用身邊事教育身邊人”警示教育，重點(diǎn)抓好對(duì)集團(tuán)（子公司）十八大以來(lái)查處的鄭某某、汪某某案件的警示教育，同時(shí)各子公司也結(jié)合實(shí)際，對(duì)巡察反饋查處的案例開展警示教育。截至目前，集團(tuán)已組織專題學(xué)習(xí)3次，12名管理層人員開展了交流研討，切實(shí)增強(qiáng)班子和全體員工廉潔從業(yè)意識(shí)和行動(dòng)自覺(jué)。
三是注重防范強(qiáng)化權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行。結(jié)合警示教育，從案例中深入分析，查擺問(wèn)題根源，梳理制度盲區(qū)，組織開展黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)大排查，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位開展全方面、地毯式風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，強(qiáng)化制度制約，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，著力提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
一是專題學(xué)習(xí)強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。結(jié)合黨委理論學(xué)習(xí)中心組、支部“主題黨日”活動(dòng)等，組織開展黨紀(jì)黨規(guī)專題學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》及《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)。各子公司還結(jié)合實(shí)際，組織員工開展廉潔從業(yè)和集團(tuán)規(guī)章制度等學(xué)習(xí)，提升全體員工遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)。
二是反面案例強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)。深化“三個(gè)以案”警示教育成果，組織開展“用身邊事教育身邊人”警示教育，重點(diǎn)抓好對(duì)集團(tuán)（子公司）十八大以來(lái)查處的鄭某某、汪某某案件的警示教育，同時(shí)各子公司也結(jié)合實(shí)際，對(duì)巡察反饋查處的案例開展警示教育。截至目前，集團(tuán)已組織專題學(xué)習(xí)3次，12名管理層人員開展了交流研討，切實(shí)增強(qiáng)班子和全體員工廉潔從業(yè)意識(shí)和行動(dòng)自覺(jué)。
三是注重防范強(qiáng)化權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行。結(jié)合警示教育，從案例中深入分析，查擺問(wèn)題根源，梳理制度盲區(qū)，組織開展黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)大排查，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位開展全方面、地毯式風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，強(qiáng)化制度制約，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，著力提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
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