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集團要聞

徽投集團“五緊五做到”推深做實主題教育取得明顯成效

第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,黃山徽投集團“五緊五做到”,推深做實主題教育,取得明顯成效。

緊跟上級精神,做到高位開局、有力有序。集團黨委迅速行動,及時傳達中央及省、市、縣有關(guān)會議精神,先后3次召開黨委會就主題教育進行部署。成立以集團黨委書記為組長的主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組,成立2個集團巡回指導(dǎo)組,班子成員堅持學在先、走在前,為主題教育推深做實營造了良好的氛圍。注重分級施策,制定《集團黨委主題教育實施方案》、《集團班子主題教育工作方案》、《集團各黨支部主題教育重點任務(wù)清單》、《黨支部工作計劃表》、《黨支部學習任務(wù)安排表》等5張“施工圖”,細化任務(wù),加以推進。

緊扣主題主線,做到學深學透、融匯貫通。集團黨委始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為主線,通過黨委帶頭學、支部領(lǐng)著學、黨員自覺學、員工跟進學等形式,推動學習教育往深里走、往心里走、往實里走。先后召開黨委理論中心組學習12次,開展學習研討5次,支部“周二、周四”午間半小時讀書日等活動60余次,組織黨員通讀“兩書一章”,并時時跟進學習習近平總書記的最新重要講話精神,在集團上下營造一個良好的學習氛圍。1名黨員榮獲縣“學習強國”學習達人稱號。

緊貼公司實際,做到深入調(diào)研、確保實效。堅持問題導(dǎo)向,集團黨委把開展調(diào)查研究轉(zhuǎn)化為推動集團改革發(fā)展的“加速器”,著力實現(xiàn)“兩手抓、兩促進”。對照黨的建設(shè)要求、上級部署安排、集團改革路線圖、員工新期盼等方面,確定子公司班子隊伍建設(shè)、工程簽證、砂石綜合利用、資產(chǎn)遺留問題、工程質(zhì)量等7個課題進行調(diào)研,深入查擺目前存在的短板、弱項37個,提出針對性意見建議42條,目前已整改問題36個。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,班子成員到分管部門和聯(lián)系單位講專題黨課7場,進一步鞏固調(diào)研成果。

緊抓問題檢視,做到深查細究、刀刃向內(nèi)。以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣,找準差距不足,深刻剖析根源,為整改落實提供精準靶向。采取個別訪談、召開座談會、發(fā)放征求意見表等多種方式,向公司職工、服務(wù)對象、縣直單位發(fā)放征求意見200余份,召開座談會15次,廣泛征求意見建議。對照黨章黨規(guī)找差距,集團班子成員緊扣“18個是否”逐一對照檢查,共查擺問題108個,立行立改87個,未整改的列出問題、任務(wù)、責任、標準“四清單”,制定整改措施43條,已整改18條。支部普通黨員查擺問題582個,立行立改489個,取得明顯成效。

    緊盯整改整治,做到真抓實改、助力發(fā)展。始終把“改”字貫徹始終,以專項整治為突破口,著力提升集團發(fā)展質(zhì)量。大力開展并入公司制度不健全、不規(guī)范等突出問題和國有資產(chǎn)遺留問題2個專項整治,新修訂“三重一大”、企業(yè)管理庫管理辦法等集團規(guī)章制度9個,完善各子公司143項子公司制度。從群眾反映突出的重點難點問題入手,推動了杭徽高速杞梓里互通、三陽湖田山旅游開發(fā)、雄村片自來水并網(wǎng)、水上公交一體化等一批重點民生項目的實施。通過主題教育開展,集團投融資、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、國有資產(chǎn)運營、置業(yè)開發(fā)、人文旅游“五大板塊”發(fā)展齊頭并進、行穩(wěn)向好。
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