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集團要聞

徽投集團:多維度開展黨的建設(shè)工作調(diào)研

近期,黃山徽投集團黨委深入貫徹國企黨建質(zhì)量提升行動要求,堅持以問題為導(dǎo)向,以發(fā)現(xiàn)問題、推動工作為重點,由集團黨委主要負(fù)責(zé)人帶隊,深入集團14家權(quán)屬子公司,采取看、聽、評、談、查等方式進行集中調(diào)研。

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現(xiàn)場“看”。調(diào)研組聚焦實體經(jīng)濟發(fā)展、民生事業(yè)改善、遺留問題解決等重點領(lǐng)域,深入各單位生產(chǎn)車間、重點項目建設(shè)一線等進行現(xiàn)場調(diào)研,詳細(xì)了解支部“書記項目”實施情況,現(xiàn)場解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到的困難,有效提升企業(yè)運行質(zhì)量。

全面“聽”。調(diào)研組聽取被調(diào)研單位主要負(fù)責(zé)人在班子隊伍建設(shè)、黨員隊伍日常教育管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等4大方面情況匯報,全面了解黨建工作取得的成效,梳理分析存在的困難和不足,明確下步努力方向。

廣泛“”。聚焦國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的“二十字”標(biāo)準(zhǔn),組織被調(diào)研單位中層干部職工、職工代表等對班子運行情況、班子成員綜合情況等綜合測評,全面評估各單位班子現(xiàn)狀,提出優(yōu)化配備意見建議。

深入“談”。采取集中座談、分組談話、個別訪談的方式,與調(diào)研單位干部職工進行談話,深入聽取大家對公司現(xiàn)階段存在問題及未來發(fā)展的意見建議。通過談心談話,共收集干部職工對集團及各權(quán)屬子公司發(fā)展意見建議110余條,進一步凝聚發(fā)展共識。

對標(biāo)“查”。調(diào)研組對照國有企業(yè)黨組織工作條例要求,對調(diào)研單位干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)等方面的資料進行詳細(xì)查看,形成黨建工作“四清單”及時反饋相關(guān)支部,提升支部黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平,有效提升集團黨建工作整體質(zhì)量。

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