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5月28日，集團(tuán)公司舉辦第二期中層管理人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各子公司班子成員等30余人參加本次培訓(xùn)班。

培訓(xùn)班上，集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人就管理層人員選拔任用、績效考核及子公司高管經(jīng)營業(yè)績考核等制度，集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人就子公司“入池”資金管理、財(cái)務(wù)審批權(quán)限規(guī)定及經(jīng)營性國有資產(chǎn)相關(guān)管理辦法等制度進(jìn)行細(xì)致講解。培訓(xùn)過程中，部門負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實(shí)務(wù)操作和新近案例，對(duì)相關(guān)管理制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)進(jìn)行深入解讀，讓培訓(xùn)人員能夠精準(zhǔn)掌握制度的精髓，便于工作中有效運(yùn)用，強(qiáng)化內(nèi)部管控。

培訓(xùn)課程結(jié)束后，集團(tuán)組織開展法律事務(wù)管理及合同管理制度培訓(xùn)（第一期）內(nèi)容應(yīng)知應(yīng)會(huì)測試，通過測試檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，做到有針對(duì)性的查缺補(bǔ)漏，真正達(dá)到以考促學(xué)、以學(xué)促用、學(xué)用結(jié)合的學(xué)習(xí)目的。