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3月7日，黃山徽投集團召開重點項目工作調(diào)度會，集團黨委書記、董事長洪筱明主持會議并講話。集團班子成員，各一級子公司、參股子公司負責(zé)人、集團各部門負責(zé)人參加會議。

會議聽取了投融資管理部關(guān)于2022年納入非標(biāo)債統(tǒng)籌資金項目情況和項目管理部關(guān)于重點項目在推進項目進展中存在的問題，各責(zé)任單位負責(zé)人對項目存在的問題進行了分析解答。

會議指出，各責(zé)任單位負責(zé)人要認真研究國家政策提前謀劃，優(yōu)化項目前置程序，主動跟蹤服務(wù)，加強要素保障，及時辦理立項、用地、規(guī)劃、環(huán)評等手續(xù)，要準(zhǔn)確把握項目中存在的突出問題，抓好抓實項目進度，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

最后，集團黨委書記、董事長洪筱明就重點項目建設(shè)工作強調(diào)：一要加快推進項目前期，力爭“早開工”；二要緊盯要素保障，力爭“早解決”；三要統(tǒng)籌項目建設(shè)，力爭“早建成”；四要強化項目全過程管理，力爭“早發(fā)現(xiàn)”；五要堅持政策導(dǎo)向，力爭“早謀劃”。各責(zé)任單位要一如既往緊盯項目、緊盯目標(biāo)、緊盯進度，把項目建設(shè)放在心上、抓在手上、落實在行動上。