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為進(jìn)一步規(guī)范黃山徽投集團(tuán)招標(biāo)采購活動和工程造價變更行為，提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，切實推動工程項目管理制度得到有效執(zhí)行。8月14日下午，黃山徽投集團(tuán)召開工程項目管理制度培訓(xùn)會，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)以及工程項目經(jīng)辦人員參加。

會上由集團(tuán)項目管理部胡凱韻同志圍繞《黃山市徽城投資集團(tuán)有限公司政府投資項目工程造價變更管理辦法》、《黃山市徽城投資集團(tuán)有限公司招標(biāo)采購暫行辦法》的修改原因、適用范圍、招標(biāo)方式、審批程序、變更條件、變更程序、責(zé)任追究等方面進(jìn)行詳細(xì)解讀，并結(jié)合集團(tuán)各子公司實際情況舉例展開說明，通俗易懂。期間還與各子公司工程項目管理人員充分互動，現(xiàn)場答疑解惑。

最后，集團(tuán)黨委書記、董事長洪筱明就本次制度培訓(xùn)強調(diào)幾點意見：一是要提高認(rèn)識，規(guī)范操作工程項目招標(biāo)采購和造價變更。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹落實，規(guī)范集團(tuán)項目建設(shè)。三是要規(guī)范工程項目檔案資料管理。四是要全面開展工程項目風(fēng)險點排查。五是要堅決依法依紀(jì)查處工程腐敗問題。他要求各子公司嚴(yán)格按最新修訂制度進(jìn)行招標(biāo)采購和工程造價變更管理，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，助力集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。