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集團(tuán)要聞

學(xué)“績”促落實(shí),用“效”提能力——徽投集團(tuán)舉辦績效管理實(shí)務(wù)課程專題培訓(xùn)會(huì)

   11月21日上午,徽投集團(tuán)組織召開績效管理實(shí)務(wù)課程專題培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)邀請(qǐng)北京中天華溥管理咨詢有限公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理于洋進(jìn)行專題授課,集團(tuán)總部中高層、子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員30余人參加培訓(xùn)。




  培訓(xùn)會(huì)上,于洋圍繞績效管理理念、績效管理的重要性、目標(biāo)管理涵義及目標(biāo)分解的操作方法等方面,結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn),借助科學(xué)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析和豐富飽滿的案例為大家作了深入淺出、全面細(xì)致的理論講解。培訓(xùn)中還采用分組討論的形式,通過現(xiàn)場選取案例,各小組學(xué)員各抒己見、集思廣益,加深參訓(xùn)人員對(duì)理論知識(shí)的理解,提升培訓(xùn)效果。

  通過此次培訓(xùn),參訓(xùn)人員深入學(xué)習(xí)了績效管理的核心內(nèi)涵,開拓了績效管理的視野,突破了傳統(tǒng)管理思維,進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)尤其是中高層管理人員對(duì)先進(jìn)績效管理辦法的認(rèn)識(shí)和理解,將有力推動(dòng)“十四五”期間集團(tuán)績效管理改革工作落地見效。

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